22 julio 2011

Somos unos cracks en asociacionismo

Eso mismo; somos unos cracks en asociacionismo. Lo se: no digo nada nuevo. Sobretodo en Cataluña hay una cultura de crear asociaciones, de compartir un objetivo, pero... éste post va más allá de ésta idea. De hace tiempo que solo veo "X e Y crean una asociación para la promoción de...", "X, Y y Z crean un consejo asesor para ...", "A/B, nuevo grupo de trabajo para unir sinergias...".

Porqué tengo la sensación de que ésto no reporta nada? Qué se ha CREADO a partir de aquí? Sí que se crea con la emprenduria; hoy día están saliendo emprendedores que de buen seguro van a generar más valor que todas éstas uniones, sinergias y demás. De hecho, ya se sabe que los únicos generadores de valor son los emprendedores y PYMEs, y la gran empresa lo único que hace es ganar el dinero que, a mi parecer, se merecen estos creadores.

No es fácil crear, también es cierto. Yo mismo lo intento cada día. Estoy alerta de lo que en mi día a día sucede, de lo que yo mismo hago, de las tendencias de la gente. Alguién se ha parado a mirar a los jovenes de 12, 13,...18, 19 años, y ver qué costumbres tienen con las nuevas tecnologías? Éstos son nuestros potenciales clientes futuros. El uso de las redes sociales, el chat a través de la BlackBerry, el Facebook... ostras!!! hace algunos años no me habría imaginado tanta comunicación con la tecnologia; incluso ya quedan para salir a través del Facebook y no mandan SMS!!

No quiero desviarme de tema; no tenemos ya suficientes asociaciones, confederaciones, consejos asesores, ... ? Porqué no trabajar para generar valor, conocimiento, y en consecuencia, competencias para competir a gran nivel con otros países? Unámonos para trabajar en lo técnico, estudiemos las disciplinas, como sacárles provecho, analizar las últimas e incluso, si podemos, generar nuevas tecnologias.

Madre mia, que aún se estan haciendo maquetaciones web con estilo master-detail!! Aún hay empresas que no usan herramientas de control de versiones!! Así vamos a salir de la crisis?? Programando para quién, para Tumbuctú?

En fin, como en muchas otras cosas... tenemos lo que nos merecemos. Por mi parte lo tengo claro, mejorar y mirar al exterior, porque en el interior no está el dinero.

28 noviembre 2009

Improductividad empresarial

Recientemente leí otro artículo (siento no tener el link) en el que se hablaba de improductividad empresarial. Realmente vi reflejada mi experiencia. Las siguientes frases son las que reflejan más claramente la idea:

Cuando en un caso de uso salen muchas incidencias… mejor no sigas probando.

Cuando algo ya está probado y funciona bien… sigue probando.


En esto me se de algunas empresas que cumplen al cien por cien en esto. Cada vez voy viendo más que un proyecto en el campo de la informática se ha convertido en una GESTIÓN DEL CONFLICTO. Lo único importante es el margen de ganancias que se lleva la empresa, el resto (calidad, trabajadores contentos, trabajo con proyección, cliente contento, ...) es lo de menos. Cualquier problema que surja se lo "comerá" la gestión del conflicto, la cual suele estar al cargo del jefe de proyecto.

La figura del jefe de proyecto estará en ese caso como "capa intermedia" entre gerencia y desarrollo, por lo que en caso de problemas es éste el que se lleva el pato (a menos que sea suficientemente "listo" como para cargar el muerto a otr@).

Evidentemente entiendo que lo importante en todo negocio es GANAR DINERO. Ahora bien, remitiéndome a un post anterior mio, no es esto PAN PARA HOY.... ??

Frase

Aquellos que están dispuestos a aprender heredarán la tierra, mientras que aquellos que creen que ya saben, despertarán un día estando perfectamente preparados para hacer frente a un mundo que jamás volverá a existir.


Hoffer

07 junio 2009

Pan para hoy...

Me provoca una sonrisa el ver determinadas actitudes de las empresas. Por lo que he ido conociendo por vivencias propias y la de amig@s que me han contado, lo primordial para las empresas es el cliente y no el trabajador. Y cuidado... no me refiero a las palabras que se promocionan las mismas empresa de "si, y tanto, para nosotros lo primero son nuestros empleados" y cosas parecidas. Esas y otras consideraciones se ven en el día a día. Para mi, la empresa es como construir una casa: tienes obreros, jefes de obra, arquitectos, promotor y cliente (pido perdón por adelantado porque es un área desconocida por mi por lo que puedo caer en asignar alguna tarea a quien no le corresponde). Veamos punto por punto:

- Un cliente quiere una casa.
- El promotor/comercial hace los primeros contactos
- El arquitecto diseña los deseos del cliente
- Entre el jefe de obra y los obreros se construye la casa.

Pregunta: qué pasa si no hay obreros?
Respuesta: no se pueden atender peticiones de clientes
Pregunta: los arquitectos pueden hacer de obreros?
Respuesta: mmmm mucho me temo que no, y menos que haya quien esté dispuesto
Pregunta: qué pasa si no hay arquitectos?
Respuesta: un delineante puede hacer seguramente un buen trabajo, aunque quizás no llegue a ser 100% lo pedido

Pregunta: no es mejor cuidar bien a TODOS los trabajadores? Porque las empresas insisten en ahorrarse 10 euros/mes, 2 horas de ausencia justificada, y otros... haciendo que un empleado se aburra? A veces, una pequeña muestra de valoración puede tener más efectos que nada. Eso no quita que evidentemente el trabajador (con las excepciones de rigor) trabaja por dinero, por lo tanto después de muchas palmaditas en la espalda hay que compensarlo con señor don dinero. Pero antes de esto... señores, valoremos a la gente, que como dice un fantástico libro... somos humanos, no recursos.